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物业公司进驻，会不会增加管理成本？高桥镇陆凌村党总支书记瞿旻算了一笔账：物业入驻前，村里用于保洁、绿化、垃圾短驳清运的专项经费大概有100多万；物业入驻后，这笔钱省下来了，物业管理费每年能收约50万，再加上政府支持，成本不但没增加，沟通起来反而更方便了。“后续，我们还会继续降本增效，比如将道口改成无人值守，技防代替人防，降低用工成本等。”

“具体来说，直接进驻模式适合城中村等地理位置相对独立的农村集中居住区，整建制引入物业企业，为村民提供全要素服务。如果地理空间分散，可以选择专项委托模式，项目化购买服务，全部或部分委托专业性物业服务组织。”徐可畏介绍，“还有精准点单模式，适合地理位置分散且较难集中管理的村组，依托应急维修平台或镇属物业公司等平台，根据村民需求‘点单’。”

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耿爽说，“北溪”管道爆炸是破坏跨国能源基础设施的严重事件。自爆炸发生以来，安理会多次审议该问题，包括中国在内的许多安理会成员一直呼吁，要开展客观、公正、专业调查，尽早查明真相，将肇事者绳之以法，以防止此类事件再次发生。安理会成员围绕对该事件进行国际调查还是开展国别调查曾进行过讨论。当时，一些成员极力主张给瑞典、丹麦、德国以信任和时间，让三国自行开展国别调查。然而，一年多过去了，国别调查依然没有查明真相，公布的信息语焉不详。事态发展到今天，不得不让人怀疑，反对国际调查可能另有隐情；不得不让人慨叹，多少有力证据可能已被掩盖流失。中国有句古话：亡羊补牢，犹未为晚。中方再次呼吁尽早启动联合国牵头的国际调查，还事情以真相，给世人以交代。

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在此前关于五五购物节的活动中，爱马仕大中华区总裁曹伟明向澎湃新闻记者透露，目前该品牌在上海4家门店当中，3家年销售量位于全球的Top10。“过去10年爱马仕在中国的销售业绩翻了5倍之多。爱马仕在东京现在有10家门店，在上海只有4家，这意味着我们在上海拥有巨大的潜力。我们对上海都充满信心和期待，我坚信中国在未来的几十年仍然会是全球消费市场的引擎。”曹伟明透露，目前，爱马仕徐汇西岸新店正在紧锣密鼓筹备中。

不同于常规店铺，这家占地面积450平方米的多元空间融合创意展陈、零售、社区服务以及互动体验——消费者在店内不仅可体验及购买使用环保材料的产品，还能观赏可持续概念的艺术装置、阅读可持续相关书籍、甚至可以参与产品再造工坊体验等。当天，该品牌最新上市的产品“空气甲”夹克与“马赫4代”跑鞋亦进行了碳足迹的盘查计算与碳中和认证。以“空气甲”为例，从设计层面使用再生材料，到生产阶段大量使用清洁能源，此产品已经实现了11%的减排。

徐汇“三节联动”打造上海最大规模咖啡生活嘉年华。4月30日至5月4日，第二届西岸国际咖啡生活节将再度登陆徐汇滨江。在此期间，5月1日，2024上海国际咖啡文化节开幕式也将在主会场徐汇滨江举行。4月18日至5月22日举行的2024年上海（国际）花展，主会场首次“跨界”从上海植物园拓展至徐汇滨江和临港新片区。 “三节联动”契机下，徐汇区将联合30余家文化机构和品牌，举办融合传统文化与都市潮流的各类活动。

4月23日，上海制造重镇——嘉定区安亭镇携手复星，成立“智改数转”生态联盟，并启动数智先锋营，共同推动安亭企业“智改数转”和智能工厂建设，打造数智化示范高地。上海市经济信息化委副主任刘平此前介绍，在新的发展阶段，上海围绕培育发展新质生产力，打造发展新优势。今年购物节，上海聚焦新质生产力，首发首秀人工智能、生物制造在智能用品、服饰商品和未来食品、化妆美品等领域的“黑科技”应用……

按照方案，上海将以南京东路、南京西路、淮海中路、陆家嘴、豫园、徐家汇、北外滩和虹桥国际中央商务区等商圈构成的国际级消费集聚区为核心，“一圈一策”WWW,72886T,COM，打造面向全球的一流商圈。与此同时，业态模式提升的同时做到“有保有控”，综合考虑全市消费规模增长潜力和全球城市发展趋势，合理确定全市商业设施的规模和结构。从严控制与规划不符且商业设施严重过剩的区域一般商业项目建设。